Lexique des Startups : 30 mots clés à maîtriser absolument

L’univers des startups a vu sa popularité croître au cours des quinze dernières années, apportant un souffle de fraîcheur à la conception traditionnelle des entreprises. Ce monde a introduit un vocabulaire spécifique qui a fait son chemin jusque dans le milieu des entreprises établies et de l’administration. Dans cet article, nous vous invitons à explorer certains des termes essentiels qui vous permettront de parler couramment le langage des startups.

Les Accélérateurs de Startups : Ces dispositifs accompagnent les startups dans leur développement. Contrairement aux incubateurs, les accélérateurs interviennent lorsque la startup est déjà structurée pour l’aider à franchir une étape clé.
Le Board : Il s’agit du conseil d’administration ou du comité stratégique où les fondateurs, investisseurs ou leurs représentants se réunissent pour prendre des décisions relatives à la gestion de la startup.
Les BSPCE (Bons de Souscription de Parts de Créateur d’Entreprise) : Ces actions sont attribuées gratuitement aux salariés pour les fidéliser, particulièrement lorsque la startup ne peut pas offrir des salaires compétitifs au départ. Les BSPCE servent alors de complément.
La Stratégie Build Up : Cette stratégie de croissance consiste à acquérir d’autres entreprises de taille plus modeste dans le même secteur. De plus en plus de startups utilisent cette approche, tandis que d’autres sont rachetées par de plus grandes entreprises dans le cadre de stratégies de développement.
Les Business Angels : Ce sont des individus qui investissent dans une ou plusieurs startups. Ils fournissent un soutien financier lors du lancement et partagent leur expertise pour aider à développer la startup.
Le Business Plan : Ce document est essentiel pour obtenir des financements. Il définit clairement la stratégie, les objectifs, l’état du marché, les produits, et établit un budget prévisionnel sur plusieurs années.
Le CEO (Chief Executive Officer) : Il s’agit du directeur général ou du PDG.
Le Coworking : C’est un espace de travail partagé par des professionnels indépendants, même s’ils ne travaillent pas nécessairement sur le même projet. Le coworking encourage le partage de bonnes pratiques et favorise l’innovation.
Le Crowdfunding : Aussi appelé financement participatif, ce modèle fait appel aux internautes via une plateforme dédiée. Il peut prendre différentes formes, telles que les dons, les prêts rémunérés ou la participation au capital de l’entreprise.
Le CTO (Chief Technical Officer) : Le CTO est chargé du développement technologique de l’entreprise.
Le Deck : Il s’agit d’un document, souvent numérique, utilisé pour présenter une startup de manière concise et attrayante. Tout comme le pitch, le deck vise à convaincre les investisseurs. Il est parfois appelé pitch deck.
Le Disruptif : Ce terme est souvent utilisé pour décrire des startups innovantes qui apportent une rupture significative dans le fonctionnement d’un secteur, comme Uber l’a fait dans le secteur des taxis.
L’Early Stage : Il marque le début de l’aventure de la startup, lorsque l’entreprise est peu développée et sa valorisation encore modeste. Les investissements à ce stade sont risqués mais potentiellement lucratifs si la startup réussit à s’imposer sur le marché.
L’Écosystème Startup : Il englobe l’ensemble des acteurs connectés qui œuvrent au développement des startups, tels que les business angels, les incubateurs, les universités, les grandes entreprises, etc.
Les Incubateurs de Startups : Ce sont des structures, lucratives ou non, qui accompagnent les projets de création d’entreprise dès leurs débuts pour les aider à se structurer.
Le Kick-off Meeting : Cette réunion de lancement de projet précise les rôles de chaque participant, les objectifs, les grandes étapes du projet, ainsi que les KPI (indicateurs clés de performance).
Les KPI (Key Performance Indicators) : Ces indicateurs sont utilisés pour évaluer la performance d’une activité et sont associés à des objectifs chiffrés.
La Lean Startup : Cette méthode consiste à confronter rapidement un produit au marché pour valider son concept et apporter des ajustements en fonction des retours. Elle implique souvent le lancement de produits en version bêta pour mieux comprendre les attentes du public.
Les Licornes : Ce terme désigne les startups dont la valorisation atteint ou dépasse 1 milliard de dollars et qui ne sont pas cotées en bourse.
Les Meetups : Ce sont des rencontres informelles entre acteurs partageant un intérêt professionnel commun. Les meetups favorisent le réseautage et offrent aux startuppers l’occasion de rencontrer des investisseurs.
L’Onboarding : Il englobe le processus d’intégration d’un nouvel collaborateur, incluant l’accueil, la découverte de l’entreprise et la formation.
Le Pitch : Il s’agit d’une présentation orale du projet par le porteur pour convaincre les investisseurs en mêlant arguments concrets et storytelling.
La Roadmap : Ce calendrier de lancement répertorie les étapes clés du développement d’un projet ou d’une entreprise.
Le ROI (Return On Investment) : Ce KPI mesure le ratio entre le chiffre d’affaires généré et le budget dépensé pour une campagne. Un ROI supérieur à 1 indique que la campagne a été rentable.
La Scalabilité : C’est la capacité d’une startup à s’adapter à une forte croissance de la demande tout en maintenant sa performance.
Les Startups : Ce sont de jeunes entreprises qui visent un développement rapide en proposant des produits ou services innovants. Elles sont souvent plus risquées que les entreprises traditionnelles, mais attirent également les investisseurs.
Le Storytelling : Il concerne l’histoire de l’entreprise et de ses fondateurs, souvent déterminante pour définir la raison d’être de la startup.
La Valorisation : C’est la valeur financière attribuée à la startup, parfois difficile à établir, mais essentielle pour les investisseurs afin de déterminer leur niveau de financement.
Le Venture Capital (ou capital-risque) : Il désigne l’investissement dans une startup. Cet investissement présente un risque élevé en raison de la jeunesse des entreprises, mais vise des bénéfices élevés.
Le Workflow : Il répertorie les étapes d’un projet ou d’une mission, définissant les rôles de chaque collaborateur pour coordonner les actions et gagner du temps. Il peut prendre la forme d’un document ou être intégré à une plateforme de gestion de projet.